計画づくり（美山版総合戦略） | 美山未来つなぎ隊ＨＰ

「ここまでの道と今。」

◆計画づくり「美山版総合戦略」策定　１０ヶ月120回以上の会を重ね制作

美山未来つなぎ隊発足のきっかけ

〇平成26年6月　「美山未来会議」

日置市主催（目的・・少子高齢化時代に突入し、コミュニティの重要性をさらに高めるというもの）

日置市美山地区公民館で住民を集め行われた、「美山未来会議」が開催

会議では美山の現状・魅力・課題・理想などが２年間計10回以上にわたり話し合われた。

・美山住民から出たわが町の魅力・・・「薩摩焼の里である事」「自然が豊か」「モノづくりの文化」「歴史」「史跡」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　「子供の見守り環境」「美山らしい景観」「人がいい」「海と山が近い」など

・　　　　　〃　　　　　　課題・・・「高齢化」「担い手不足」「交通弱者」「病院弱者」「小学校の存続問題」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　「歩行者の道路環境」「街灯」「公園」「イベントの存続」などなど

・　　　　　〃　　　　　　理想・・・「魅力の継続」＋「課題解決」＝持続可能なまちを守る仕組みとコミュニティの形成

〇平成26年7月　「美山魅力向上プロジェクト・全国展開プロジェクト」

日置市商工会主催（目的・・日置市一の観光地である美山地区の店舗のスキルUPと街全体のPR力強化）

先進地視察・接客講座・歴史講演・ネット販売の仕組み・観光商談会参加・特産品強化など多くの学びと

対外営業の方法、他地域との比較による地域の目的意識強化を行った。

〇平成26年12月　「鹿児島県広域観光ルート周遊モニターツアー」

鹿児島県観光連盟主催（目的・・指宿・霧島・鹿児島市以外の県内の観光地の認知度をあげ、観光鹿児島として多くの見どころを作り上げ、リピーター・新規観光客獲得を狙うもの）

鹿児島県内ホテル業者・旅行業者・観光コンサルタント・県市町村観光課・民間観光関係者など

40数名のメンバー構成で、実際に美山を歩き、着地型観光地として美山地域の魅力・課題・理想をアンケート化

3年後までに6回会議を重ね、ソフト・ハード面において官民連携した観光地づくりの為の話し合いを行った。

　納得いくまで、様々な視点から、観光地化へ向けて多くの事を多くの人が入り、語り合った。

地域の人達とも１０回以上会議を重ねて話し合った。でもこの後、だれが何をいつまでにどうする？が何もない。もしかしてこれで終了か？うそでしょ！美山内にある店舗の年齢・後継者を調べると20年後には25軒から5軒になる。

人や店が少なくなると、現実的に課題は今後もっと多くなる。そうなるとさらに次の世代は大変だ。

誰もしないなら、自分達がまず声を上げよう。この学び、話し合いを絶対に無駄にしたくない。

などの様々な前に進まない理由からの「美山未来つなぎ隊」発足

美山未来つなぎ隊発足

〇平成26年12月「美山未来つなぎ隊」をガラス工房店主・きものや店主・役場職員のたった3名で立ち上げる

声を上げるにも「どこに」「どのような方法で」がわからない。

役場職員の提案で「美山版総合戦略」を作り、公民館と連名で鹿児島県・日置市に提出することにした。

とにかく、前述した会議により、多くの観光関係者との面識が出来た。地域の人達とも意思疎通はできた。

あとは総合戦略の内容として「誰が（どこが）」「何を」やる。をイメージできるような形作りを目指した。

〇平成27年1月

「美山未来つなぎ隊」に地元陶芸家・歴史スペシャリスト・観光協会若手が加わり6名になる

たった3名では、専門的な部分で総合戦略を作るには簡単ではなかった。

だったら、想いを話して専門的な人に仲間になってもらおう。そして地域にいるプロ3人が加わる。

〇平成27年1月～4月　総合戦略を地域全体のものにするために「全世帯アンケート」を実地

地域住民全世帯アンケート

6名になって、筋は作れたが、地域が本当に望むことなのか？不安になった。

だったら、住民全員にアンケートを取ろうとなり、地域課題と観光を組み合わせた総合戦略にする事を決めた。

アンケート内容・地方創生・総合戦略の意味・目的などの説明もすべて自分達で考え、載せた。

おかげで20ページを超える、目を通すのも大変なぐらいの分厚いアンケートとなった。

美山版総合戦略制作・提出

〇平成27年7月　「美山版総合戦略」～観光を活かした持続可能なまちづくり～を提出

10月～８月までの10ヶ月間で120回以上の話し合い、作りこみを行い、完成。

全国でも珍しい、集落だけの集落の為の美山版総合戦略を鹿児島県・日置市に提出。

鹿児島県地域振興局により、「どこが何をする」を明確に打ち出されることになる。

30代～40代の田舎にしては若いメンバーで作り上げた総合戦略。

実働は自分達だが、それを「責任はとるからやりなさい」と後押ししてくれた地域の先輩がいた事。

たまに本業を後回しにしてしまい、迷惑をかけた家族が普通に接し続けてくれた事。

仕事をしながら、疲れた体に鞭打って話し合いに参加してくれたつなぎ隊メンバーがいた事。

そして何よりも、作り上げた関係者すべてが同じ方向を向いていた事。

この人達あって、出来た総合戦略。必ず、やり遂げる。ここまではP（計画）そしてDO（計画に基づいた行動）

次へ　自分達で実行①へ

​「​ここまでの道と今。」

​◆計画づくり「美山版総合戦略」策定 １０ヶ月120回以上の会を重ね制作

​美山未来つなぎ隊発足のきっかけ

​〇平成26年6月 「美山未来会議」

​日置市主催（目的・・少子高齢化時代に突入し、コミュニティの重要性をさらに高めるというもの）

​日置市美山地区公民館で住民を集め行われた、「美山未来会議」が開催

​会議では美山の現状・魅力・課題・理想などが２年間計10回以上にわたり話し合われた。​

​

​

・美山住民から出たわが町の魅力・・・「薩摩焼の里である事」「自然が豊か」「モノづくりの文化」「歴史」「史跡」

「子供の見守り環境」「美山らしい景観」「人がいい」「海と山が近い」など

・ 〃 課題・・・「高齢化」「担い手不足」「交通弱者」「病院弱者」「小学校の存続問題」

「歩行者の道路環境」「街灯」「公園」「イベントの存続」などなど

・ 〃 理想・・・「魅力の継続」＋「課題解決」＝持続可能なまちを守る仕組みとコミュニティの形成

​〇平成26年7月 「美山魅力向上プロジェクト・全国展開プロジェクト」

​日置市商工会主催（目的・・日置市一の観光地である美山地区の店舗のスキルUPと街全体のPR力強化）

​先進地視察・接客講座・歴史講演・ネット販売の仕組み・観光商談会参加・特産品強化など多くの学びと

​対外営業の方法、他地域との比較による地域の目的意識強化を行った。

​

​

​〇平成26年12月 「鹿児島県広域観光ルート周遊モニターツアー」

鹿児島県観光連盟主催（目的・・指宿・霧島・鹿児島市以外の県内の観光地の認知度をあげ、観光鹿児島として多くの見どころを作り上げ、リピーター・新規観光客獲得を狙うもの）

​鹿児島県内ホテル業者・旅行業者・観光コンサルタント・県市町村観光課・民間観光関係者など

40数名のメンバー構成で、実際に美山を歩き、着地型観光地として美山地域の魅力・課題・理想をアンケート化

3年後までに6回会議を重ね、ソフト・ハード面において官民連携した観光地づくりの為の話し合いを行った。

​

​ 納得いくまで、様々な視点から、観光地化へ向けて多くの事を多くの人が入り、語り合った。

人や店が少なくなると、現実的に課題は今後もっと多くなる。そうなるとさらに次の世代は大変だ。

誰もしないなら、自分達がまず声を上げよう。この学び、話し合いを絶対に無駄にしたくない。

​などの様々な前に進まない理由からの「美山未来つなぎ隊」発足

美山未来つなぎ隊発足

〇​平成26年12月「美山未来つなぎ隊」をガラス工房店主・きものや店主・役場職員のたった3名で立ち上げる

声を上げるにも「どこに」「どのような方法で」がわからない。

役場職員の提案で「美山版総合戦略」を作り、公民館と連名で鹿児島県・日置市に提出することにした。​

とにかく、前述した会議により、多くの観光関係者との面識が出来た。地域の人達とも意思疎通はできた。

あとは総合戦略の内容として「誰が（どこが）」「何を」やる。をイメージできるような形作りを目指した。​

​

〇​平成27年1月

「美山未来つなぎ隊」に地元陶芸家・歴史スペシャリスト・観光協会若手が加わり6名になる

たった3名では、専門的な部分で総合戦略を作るには簡単ではなかった。

​だったら、想いを話して専門的な人に仲間になってもらおう。そして地域にいるプロ3人が加わる。​

〇​平成27年1月～4月 総合戦略を地域全体のものにするために「全世帯アンケート」を実地

地域住民全世帯アンケート

6名になって、筋は作れたが、地域が本当に望むことなのか？不安になった。

​だったら、住民全員にアンケートを取ろうとなり、地域課題と観光を組み合わせた総合戦略にする事を決めた。

​アンケート内容・地方創生・総合戦略の意味・目的などの説明もすべて自分達で考え、載せた。

おかげで20ページを超える、目を通すのも大変なぐらいの分厚いアンケートとなった。

​

美山版総合戦略制作・提出

〇​平成27年7月 「美山版総合戦略」～観光を活かした持続可能なまちづくり～を提出

10月～８月までの10ヶ月間で120回以上の話し合い、作りこみを行い、完成。

全国でも珍しい、集落だけの集落の為の美山版総合戦略を鹿児島県・日置市に提出。

鹿児島県地域振興局により、「どこが何をする」を明確に打ち出されることになる。

​

​30代～40代の田舎にしては若いメンバーで作り上げた総合戦略。

実働は自分達だが、それを「責任はとるからやりなさい」と後押ししてくれた地域の先輩がいた事。

たまに本業を後回しにしてしまい、迷惑をかけた家族が普通に接し続けてくれた事。

仕事をしながら、疲れた体に鞭打って話し合いに参加してくれたつなぎ隊メンバーがいた事。

そして何よりも、作り上げた関係者すべてが同じ方向を向いていた事。

​この人達あって、出来た総合戦略。必ず、やり遂げる。ここまではP（計画）そしてDO（計画に基づいた行動）

「ここまでの道と今。」

◆計画づくり「美山版総合戦略」策定　１０ヶ月120回以上の会を重ね制作

美山未来つなぎ隊発足のきっかけ

〇平成26年6月　「美山未来会議」

日置市主催（目的・・少子高齢化時代に突入し、コミュニティの重要性をさらに高めるというもの）

日置市美山地区公民館で住民を集め行われた、「美山未来会議」が開催

会議では美山の現状・魅力・課題・理想などが２年間計10回以上にわたり話し合われた。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　「子供の見守り環境」「美山らしい景観」「人がいい」「海と山が近い」など

・　　　　　〃　　　　　　課題・・・「高齢化」「担い手不足」「交通弱者」「病院弱者」「小学校の存続問題」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　「歩行者の道路環境」「街灯」「公園」「イベントの存続」などなど

・　　　　　〃　　　　　　理想・・・「魅力の継続」＋「課題解決」＝持続可能なまちを守る仕組みとコミュニティの形成

〇平成26年7月　「美山魅力向上プロジェクト・全国展開プロジェクト」

日置市商工会主催（目的・・日置市一の観光地である美山地区の店舗のスキルUPと街全体のPR力強化）

先進地視察・接客講座・歴史講演・ネット販売の仕組み・観光商談会参加・特産品強化など多くの学びと

対外営業の方法、他地域との比較による地域の目的意識強化を行った。

〇平成26年12月　「鹿児島県広域観光ルート周遊モニターツアー」

鹿児島県内ホテル業者・旅行業者・観光コンサルタント・県市町村観光課・民間観光関係者など

　納得いくまで、様々な視点から、観光地化へ向けて多くの事を多くの人が入り、語り合った。

などの様々な前に進まない理由からの「美山未来つなぎ隊」発足

〇平成26年12月「美山未来つなぎ隊」をガラス工房店主・きものや店主・役場職員のたった3名で立ち上げる

役場職員の提案で「美山版総合戦略」を作り、公民館と連名で鹿児島県・日置市に提出することにした。

あとは総合戦略の内容として「誰が（どこが）」「何を」やる。をイメージできるような形作りを目指した。

〇平成27年1月

だったら、想いを話して専門的な人に仲間になってもらおう。そして地域にいるプロ3人が加わる。

〇平成27年1月～4月　総合戦略を地域全体のものにするために「全世帯アンケート」を実地

だったら、住民全員にアンケートを取ろうとなり、地域課題と観光を組み合わせた総合戦略にする事を決めた。

アンケート内容・地方創生・総合戦略の意味・目的などの説明もすべて自分達で考え、載せた。

〇平成27年7月　「美山版総合戦略」～観光を活かした持続可能なまちづくり～を提出

30代～40代の田舎にしては若いメンバーで作り上げた総合戦略。

この人達あって、出来た総合戦略。必ず、やり遂げる。ここまではP（計画）そしてDO（計画に基づいた行動）